Mange virksomheder har selv kvalificerede projektledere, men
ønsker at sikre støtte til den pågældende f.eks. i forbindelse
særligt store eller kritiske projekter. Dette kan eksempelvis
gøres ved at tilknytte en erfaren projektleder som coach eller
sparringspartner for projektlederen.
Når virksomheden taber penge, er det på projekterne. Derfor
er det vigtigt, at coachen kommer ind tidligt i forløbet, før
det begynder at gå galt.
Projektlederen kan vælge at bruge sin coach som djævlens
advokat i ”syretesten” af projektets planer og rammebetingelser
tidligt i forløbet. Dette er en rolle, som de øvrige
involverede i projektet har vanskeligt ved at påtage sig,
primært fordi de selv er parter i spillet og dermed deler de
samme uudtalte antagelser og indgroede vaner. Nye koste fejer
bedst – og nye coaches stiller de frækkeste spørgsmål.
Intern eller ekstern coach?
Nogle virksomheder vælger at uddanne interne
coaches, enten i form af personer, som er dedikeret denne
rolle, eller ved træning af ledere som coach for deres egne
mellemledere og medarbejdere. Og det kan umiddelbart se ud som
en fordel at have en sparringspartner, der kender virksomheden,
problemstillingerne og måske oven i købet det konkrete projekt.
Men i virkeligheden kan det være begrænsende i forhold til at
skabe nye løsninger og tænke ”out-of-the-box”. Hvis coachen ser
alt gennem det samme filter som projektlederen, går meget af
coachingens potentiale tabt.
Den ”reneste” og mest effektfulde coaching bliver opnået,
når coachen er helt neutral og ikke har egne interesser at
varetage i relation til projektlederen.
Fordele ved at anvende en ekstern projektcoach:
- Støtte til interne projektledere
- Ekstra ressource ved tunge styringsopgaver
- Tilførsel af ny viden og værktøjer om projektledelse
- Praktisk uddannelse af mindre erfarne, interne projektledere
- Udvikling af interne kompetencer i virksomheden
- Projektviden og erfaringer bliver i virksomheden
- Minimering af styringsrisikoen, da to par øjne ser bedre end
et
Nærmere oplysninger
Kontakt Sketenty for et uforpligtende møde med en
projektleder, der kan assistere dig og din virksomhed.
Ketty Jepsen
e-mail ketty.jepsen@sketenty.dk
mobil +45 40 77 60 30
Eller vort salgsteam
e-mail salg@sketenty.dk
tlf. +45 70 267 762