En it-infrastruktur skal til stadighed vurderes, opgraderes og måske helt omlægges for at være effektiv. Mange it-infrastrukturer har desuden tendens til at vokse ved knopskydning. Derfor får man med jævne mellemrum reelt en overkapacitet, der gør det nødvendigt at rationalisere eller optimere strukturen.
Til dette arbejde har Sketenty udviklet en metode, hvor vi systematisk analyserer behovet i samarbejde med kunden.
Sketentys metode er delt op i 10 faser:
1. Foranalyse og proof-of-concept
2. Projektgrundlag
3. Etablering af basisplatform
4. Vurdering af applikationer og testplaner
5. Teamuddannelse
6. Etablering af server- og klientplatforme
7. Migrering
8. Test af driftsprocedurer
9. Projektafslutning
10. Overdragelse
Sketentys ydelser
Sketenty kan sammen med kundens it-ledelse definere og planlægge de nødvendige opgaver og projekter, der skal gennemføres for at bringe it-infrastrukturen i overensstemmelse med de forretningsmæssige krav, som infrastrukturen skal imødekomme.
Hos Sketenty kan vi påtage os totale infrastrukturprojekter, eller vi kan indgå i projekter sammen med virksomhedens egne specialister. Vores erfarne konsulenter gennemfører på den korteste tid ethvert projekt med det forventede resultat.
Hvis kunden ønsker, at vi udelukkende påtager os projektledelsen, kan vi også påtage os det og styre projektet igennem med kundens egne ressourcer og/eller underleverandører. Sketenty har erfaringen til at indgå på ethvert niveau.
Eksempler på Sketentys ydelser på infrastruktur-opgaver:
• Gennemførelse af infrastrukturprojekter
• Projektvurdering, rådgivning og revision
• Anskaffelsesrådgivning og økonomiske vurderinger
• It kontraktrådgivning
• Udarbejdelse af it-strategier
• Valg af it-partner
• Projektledelse
• Vurdering af driftsorganisation
• Pilottest
• Test management på applikationsniveau
• Implementering og opfølgning af mål for projektet
Referencer
Sketenty har udført rådgivnings- og projektledelsesopgaver for mange større og mindre virksomheder i Danmark. Sketentys konsulenter besidder speciel ekspertise på dette område og har medvirket ved etablering af nogle af de største installationer i Danmark.
Produkt- og metodekendskab
Vi har omfattende erfaring med såvel nye som ældre versioner af bl.a. Microsofts operativsystemer, (Windows 9X, 2000 og XP), Novell, Linux, MVS og er eksperter inden for moderne projektledelsesmetoder og værktøjer, TCO analyser og andre økonomiske vurderinger.
Hvorfor Sketenty a/s
Tid, økonomi og funktionalitet er alle vigtige parametre i gennemførelsen af et succesfuldt it-projekt. Desværre har virksomhederne sjældent de fornødne ressourcer til at sikre, at alle tre parametre tilgodeses i projektforløbet. Dette kan f.eks. skyldes manglende kompetencer eller manglende kapacitet.
En engageret og professionel samarbejdspartner er derfor afgørende, når virksomheden skal sikre styringen af vigtige projekter. Forretningsforståelse, menneskelig indsigt, faglig kompetence og tæt sparring med såvel ledelse som medarbejdere, er vigtige faktorer for en succesrig gennemførelse.
Sketenty har mangeårig erfaring i ledelse, koordinering og styring af it-infrastrukturprojekter. Rent faktisk er Sketenty førende i Danmark inden for certificerede projektledere og leverer projektledelse til såvel interne som eksterne projekter hos vores kunder. Og vi ved, at projektledelse er meget mere end projektadministration. Vores filosofi er, at projektledelse er en ledelsesdisciplin, der skal håndteres professionelt og med omtanke.
Nærmere oplysninger
It-infrastrukturprojekter kræver fremsynethed, orden, akkuratesse og visioner. Derfor bør planlægning og projektledelse være nøgleord, der garanterer for et godt og veldefineret resultat. For med den rette planlægning og projektledelse – og ved brug af erfaringer – reduceres antallet af vanskelige opgaver.
Kontakt Sketenty for et uforpligtende møde med en projektleder, der kan assistere dig og din virksomhed.
Kontakt
Har du spørgsmål omkring it-infrastruktur, er du velkommen til at kontakte
Ketty Jepsen på tlf. +45 70 267 762 eller på mail ketty.jepsen@sketenty.dk